2月18日，第二建筑工程事業部召開2022年職工大會暨安全環保工作會議、2021年度表彰會。

會上，事業部經理張俊作了《嚴抓管理促成效務實創新謀發展  為實現事業部2022年各項目標而努力奮斗》的工作報告，確定了事業部2022年度“提質增效嚴管理，廣納人才促發展；內外并舉拓市場，收入二億利超千”的方針目標，布置了2022年重點工作與任務：一要繼續優化和完善經營責任制考核體系，不斷夯實部門、項目部基礎管理工作，力求事業部各項管理工作有質的突破；二要加快職工隊伍的培養，為事業部發展提供人才保障；三要實施精益化管理，向管理要效益；四要重點強化安全環保、質量、“5S”精益管理工作，注重發揮管理人員和員工的主動管理意識，創新管理方式、方法；五要加大市場開拓力度，積極承攬施工任務；六是以項目建設為中心，精心組織施工，提升項目管理能力。

事業部副經理劉軍作了《關口前移重防范齊抓共管保安全  為實現  2022年安全年而努力奮斗》的安全環保工作報告，副經理范厚亮對事業部經營責任制考核及管理制度修改情況進行說明。會上對該事業部優秀部門及項目部、優秀員工進行了表彰，簽訂了安全生產責任書、部門及項目部負責人經營目標責任書、關鍵崗位人員廉潔從業承諾書。

會議最后，黨支部書記黃世群傳達了集團公司“兩會”及公司“五會”精神及形勢任務教育，提出四點要求：一要凝心聚力，堅定發展的信心和決心；二要精心組織施工生產，確保完成2022年全年目標任務；三要嚴格基礎管理工作，加大執行力度；四要以黨建為引領，進一步加強職工隊伍建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

第二建筑工程事業部領導班子成員、各部門及項目部負責人共計65人參加會議。

（第二建筑工程事業部）

（下圖為事業部召開工作會現場）