7月23日，公司在主樓三樓會議室召開國外業(yè)務(wù)工作座談會。會議由公司副經(jīng)理蔣科宏主持，公司黨委書記王伍升、副經(jīng)理朱文志、高級技術(shù)主管彭建出席會議。

會上，剛果（金）有限公司經(jīng)理盧建生和厄瓜多爾分公司回國人員詳細(xì)介紹了資金、人員、黨建、安環(huán)、市場開拓等方面進(jìn)展情況，各專業(yè)公司結(jié)合國外項(xiàng)目實(shí)際需要介紹了相關(guān)工作安排及落實(shí)情況，共同圍繞國外工作的發(fā)展和部署提出工作建議。

王伍升就做好海外各項(xiàng)工作提出要求：一要提高站位，提升格局，樹立大局意識，堅(jiān)持“建安一家人”一體化管理。二要迅速融入當(dāng)?shù)兀c業(yè)主、監(jiān)理、職工、供應(yīng)方真正構(gòu)建和諧關(guān)系,與當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)保持和諧關(guān)系，在和諧中尋求穩(wěn)定發(fā)展。三有關(guān)職能部門針對國際業(yè)務(wù)要制定完善相關(guān)制度，明確公司與國外分子公司權(quán)利、責(zé)任及義務(wù)。四要加快推進(jìn)《出國人員管理指南》《國際業(yè)務(wù)制度手冊》編制工作，以宣傳冊形式向出國人員宣傳應(yīng)知應(yīng)會及注意事項(xiàng)。五要加快構(gòu)建國內(nèi)外協(xié)同發(fā)展新格局，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、優(yōu)化整合，做好精細(xì)化管理，持續(xù)打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

公司機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、安裝公司、鋼構(gòu)公司等有關(guān)人員參加座談會。

（國際業(yè)務(wù)工作組）

（下圖為座談會現(xiàn)場）